ニッポン金融ウラの裏 フォロー キャッシュレス社会の実現に「銀行主導」の勘違い 浪川攻・金融ジャーナリスト 2018年7月24日 保存保存 文字 印刷 　キャッシュレス決済の主導権確保に向けて,銀行業界の熱が上昇している,だが,小売りなど他の業界からの視線は極めて冷ややかだ,銀行業界がホットになるほど,「銀行業界の空回り」ぶりにあきれるムードが強まっている,全銀協会長がキャッシュレス推進協メンバーに 　日本は世界のなかでも突出した現金決済王国だ,その日本でキャッシュレス決済を進めようと,経済産業省が主導し産学が加わった「キャッシュレス推進協議会」が７月に発足した,そのメンバーに銀行業界を代表して藤原弘治・全国銀行協会会長（みずほ銀行頭取）が就いた,　７月１９日に行われた藤原・全銀協会長の定例記者会見は ブランドコピー そのキャッシュレス決済が質疑のメインテーマとなった,藤原会長は ブランド激安市場 金融業界をはじめ小売り,外食産業を含めて現金の取り扱いコストが産業界全体で８兆円にのぼると説明し,「その半分の４兆円程度は軽減できる」と語り,キャッシュレス化を進めるメリットを強調した,この記事は有料記事です,残り976文字（全文1380文字）ご登録から1カ月間は99円 今すぐ登録して続きを読む 登録済の方はこちらからログイン 関連記事 ＜金融庁「遠藤体制」で地域金融を担う“二枚看板”とは＞ ＜応援預金の寄付先「スポーツ義足開発」現場を取材した＞ 「つみたてＮＩＳＡ」腹背メガバンクに金融庁の怒り 「経営苦の地銀」いま社外取締役が果たすべき役割とは 銀行の未来を悲観する若手とＡＩの夢だけ語る経営者 「店舗平日休み＋業務外部委託」で加速する？銀行改革 斜陽化したメガバンク「銀行員はどう生きるか」 関連記事 ＜金融庁「遠藤体制」で地域金融を担う“二枚看板”とは＞ ＜応援預金の寄付先「スポーツ義足開発」現場を取材した＞ 「つみたてＮＩＳＡ」腹背メガバンクに金融庁の怒り 「経営苦の地銀」いま社外取締役が果たすべき役割とは 銀行の未来を悲観する若手とＡＩの夢だけ語る経営者 「店舗平日休み＋業務外部委託」で加速する？銀行改革 斜陽化したメガバンク「銀行員はどう生きるか」 投稿にはログインが必要です ブランドスーパーコピー 浪川攻 フォロー 金融ジャーナリスト １９５５年,東京都生まれ,上智大学卒業後,電機メーカーを経て,金融専門誌,証券業界紙 ブランドコピー激安 月刊誌で記者として活躍,東洋経済新報社の契約記者を経て,２０１６年４月,フリーに 偽物時計 「金融自壊」（東洋経済新報社）など著書多数,連載：ニッポン金融ウラの裏 前の記事 金融庁「遠藤体制」で地域金融を担う“二枚看板”とは 次の記事 転勤ごとに出世の階段を上る「銀行員人生」が様変わり 注目コンテンツ