毎日家業×創業ラボ フォロー 「全員参加型DX」ワークマン・エクセル経営の学び 入山章栄・早稲田大大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授 2021年5月6日 保存保存 文字 印刷 入山章栄・早大大学院教授＝東京都新宿区で西夏生撮影 　入山章栄・早稲田大大学院教授の連載「未来を拓（ひら）く経営理論」は,世界の経営学の知見をビジネスパーソンが実践できる形で分かりやすく紹介していきます,今回のテーマは,ワークマンが全員参加で進める「エクセル経営」です,企業がDX（デジタルトランスフォーメーション）を進める上で大事なことを,ワークマンを事例に考えます,入山章栄教授の「未来を拓く経営理論」 　前回は,ワークマンがひたすら顧客の声をきく「ユーザー・ドリブン・マーケティング」を成功させ,躍進してきた背景には,現場への権限委譲 ブランドコピー財布 社内コミュニケーション,情報共有の促進があると論じました,　では,ワークマン躍進のキーマン,土屋哲雄専務はどのようにして,この組織文化を作ってきたのでしょうか,私は,その一つが,現場の力をさらに引き出す仕組みとして進めた全員参加型のデータ活用経営「エクセル経営」だと考えています,　ワークマンの「エクセル経営」とは,どのようなものなのか,ご説明しましょう,土屋さんは著書「ワークマン式『しない経営』」（ダイヤモンド社刊）の中で,こう書いています,「普通の会社でエクセルというと,おもに経営計画などで予算と売り上げの集計に使用され,多少バカにされている印象があるかもしれない」,しかし,土屋さんは続けて,エクセルこそ「奥の深い『草の根分析ツール』である」と位置づけます,「あえてエクセル」デジタルをみんなのものに 　先端的なプログラム言語や人工知能（AI）は,コンピューターサイエンティストなど,社員の一部しか扱えないものです,他方で,エクセルは少し学べば多くの社員が使えます,だからこそ 新作ブランドコピー 社員参加型のデータ活用経営ができるのです,優秀なリーダーが会社を引っ張るのではなく コピー激安通販 「普通の経営者を普通の社員が支えな… この記事は有料記事です,残り1247文字（全文1993文字）ご登録から1カ月間は99円 今すぐ登録して続きを読む 登録済の方はこちらからログイン 関連記事 ＜「究極の脱力系企業」ワークマン強さの秘密・入山教授＞ ＜理念を引き継ぐ！ヒルトップの「人間らしく働く」入山教授＞ 「アフターコロナ」旅行市場は完全復活する・星野リゾート代表 星野リゾート代表が「倒産確率」を社員に知らせたワケ 「社長解任」？父親から突然届いた非情な通告・小高集さん 会社を追われて…「ムリヤリ第二創業」の道のり・小高集さん 「感動のある農業を」みやじ豚・宮治勇輔さん 関連記事 ＜「究極の脱力系企業」ワークマン強さの秘密・入山教授＞ ＜理念を引き継ぐ！ヒルトップの「人間らしく働く」入山教授＞ 「アフターコロナ」旅行市場は完全復活する・星野リゾート代表 星野リゾート代表が「倒産確率」を社員に知らせたワケ 「社長解任」？父親から突然届いた非情な通告・小高集さん 会社を追われて…「ムリヤリ第二創業」の道のり・小高集さん 「感動のある農業を」みやじ豚・宮治勇輔さん 投稿にはログインが必要です,入山章栄 フォロー 早稲田大大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授 　１９７２年生まれ,慶応大学経済学部卒業,米ピッツバーグ大経営大学院から博士号を取得,２０１３年に早稲田大大学院准教授,１９年から現職,世界の経営学の知見を企業経営者やビジネスパーソンが実践できる形でわかりやすく紹介している スーパーコピーn級 主な著書に「世界標準の経営理論」（ダイヤモンド社）など スーパーコピー激安 連載：毎日家業×創業ラボ 前の記事 もう一度継ぐ！コロナの逆風を突く「攻め」の経営 次の記事 元・無印良品SNS「中の人」が語る成功の条件 注目コンテンツ